Borrning, grävning, bortforsling, ny isolering och nya kylslangar. Sist men inte minst gjutning av en helt ny betongplatta. En renovering som inte bara förbättrar förutsättningarna för bandyklubben, utan nästan halverar energiförbrukningen – och ökar föreningens intäkter. 

På föreningens hemsida går det att följa projektet steg för steg. Medlemmar bjuds in för att hjälpa till med diverse arbetsuppgifter vid kommande arbetsdag. Självklart bjuds det på korv och fika. Allt för att isen ska vara klar den första september. 

Ulric Wilhelmsson, ledamot i föreningen sedan två år, har axlat rollen som projektledare tillsammans med en projektgrupp bestående av tio personer. Till vardags är han vd på ett större företag inom industrisektorn, med erfarenhet inom allt från organisation, försäljning och upphandlingar. Något han också har dragit nytta av under “projekt ispist”, som föreningen döpt renoveringen till. 

”Idrottsföreningar är ju mycket som att driva företag. En skillnad är att föreningen ofta har dåligt med pengar, vilket gör att man behöver använda sina färdigheter ännu mer för att skapa så mycket man kan med det lilla man har,” säger Ulric. 

Omvandlat energiprojekt

Allt började med ett bidrag på 15 Mkr från Växjö kommun – för solceller. Efter en snabbare överslagsräkning kunde Ulric konstatera att det hade blivit en förlustaffär i miljonklassen. 

”Vi behöver ju jättemycket energi under vintern, och då hade solcellerna ändå inte räckt till. På sommaren, när de producerar el, har vi ju inte alls lika hög förbrukning.”

Ulric kontaktade kommunen och förklarade situationen. Samtidigt hade föreningen blivit beviljad ett grönt bidrag på 15 miljoner kronor, något man inte ville gå miste om på grund av en dålig solcellskalkyl. Så varför inte slå två flugor i en smäll? 

”Jag hade hört från Gripen Trollhättan BK att de nästan halverade energiförbrukningen när de fick ny isolering under isplattan. Så jag berättade för kommunen att vi ville använda pengarna till en helt ny isplatta i stället, med gjuten beläggning och bra isolering, det var ju något vi ändå hade behövt göra.”

Kommunen gick med på ändringen – och lät föreningen behålla bidraget. Men även om 15 miljoner kronor är mycket pengar, räckte det knappt halvvägs, berättar Ulric. 

”Vi försökte lägga ut hela renoveringen på entreprenad. Men det skulle landa på minst 30 miljoner kronor. Så vi fick tänka om.”

Enorm ideell insats

Trots att klubben har anlitat ett par entreprenörer under arbetets gång är Ulric tydlig med en sak: det hade aldrig gått vägen om det inte vore för den ideella kraften. Enligt klubben har dess medlemmar lagt ner över 4 500 ideella timmar. Det motsvarar över 3 miljoner kronor vid en timtaxa på 700 kronor. Utöver det har föreningens medlemmar också bidragit med både material och professionell arbetskraft. 

”Medlemmar som är elektriker, VVS-montörer, anläggare och snickare har hjälp till. De med egna firmor har till och med tagit med sina anställda och jobbat heldagar i ishallen. Det har varit en enorm ideell insats.”

Engagemanget sattes dock på prov inför isoleringsarbetet. Sent en fredagskväll i juli lade Ulric, på vinst och förlust, ut ett inlägg i föreningens Facebook-grupp: Han behövde så många frivilliga som möjligt till lördagsmorgonen därpå, gärna med en hammare i handen. 

”Så står det typ 42 pers utanför hallen när jag kommer dit, redo att köra. Vi la 7 000 kvadratmeter dubbla frigolitlager på tre timmar. Det var enormt häftigt,” säger Ulric. 

Hur många har varit med och hjälpt till?

”Det har nog varit en bra bit över 100 personer.”

Tidsplanen sprack direkt

Det fanns egentligen bara ett orosmoln inför projektstarten, berättar Ulric – tjälens djup. Det vill säga hur djup frosten i marken var. Projektgruppen hade räknat med 80 centimeter. När arbetet väl drog igång visade det sig att de inte ens var i närheten. 

”När vi konstaterade att det var två meter djupt i stället för 80 centimeter, och att grävningsarbetet tog dubbelt så lång tid, är det klart att man fick lite ont i magen. Men man måste fortsätta ha en positiv inställning. Vi jobbade hårt för att komma ikapp inför sommaren och det lyckades vi med.”

Entreprenad dagtid – ideellt kvällstid

Ideella krafter kan inte ta sig an allt arbete, som till exempel svetsning och placering av kylarslangar. Därför har kombinationen av entreprenad och ideellt arbete varit en nyckelfaktor. Dels för att hålla tidsplanen, dels för att undvika arbetsplatsskador. 

”Där har vi varit väldigt noggranna. Vi lät entreprenörerna köra på dagtid med sina maskiner, och ideellt på kvällstid. Då har till exempel jag eller någon annan ur projektgruppen varit arbetsledare och hållit i säkerhet.”

Projektgruppen har jobbat som en professionell entreprenad, berättar Ulric. Byggmöten, avstämningar, bemanning och scheman. Rätt personer på plats vid rätt tidpunkt. Allt för att hålla tidsplanen. 

”Det har varit mycket noggrann planering och mycket jagande för att få fram material och prylar i tid. Sånt blir lite svårare när arbetet är ideellt, och materialet skänks till föreningen,” säger Ulric. 

Ökar föreningens framtida intäkter

Förutom att renoveringen säkerställer bandyns framtid i hallen, har den gjutna betongplattan skapat helt nya intäktsmöjligheter för föreningen. Husbilsmässor, utställningar och bilbingo är några exempel Ulric nämner. 

”Tidigare har vi inte kunnat använda hallen off-season, eftersom det bara varit en grusplan med kylslangar i. Nu har vi helt plötsligt en arena på 7 000 kvadrat som vi kan göra vad vi vill med,” säger Ulric och fortsätter:

”Nu skulle vi kunna ha is året om utan problem, så det skapar också bättre sportsliga förutsättningar.”

Efter månader av hårt arbete, tusentals ideella timmar, ett samhälle som slutit upp – och med stöd av ett kommunalt bidrag – har Åby Tjureda IF lyckats omvandla en kostnad på över 30 miljoner kronor till 16 Mkr. 

”Vi är Sveriges mest ideella förening,” säger Ulric Wilhelmsson, och konstaterar att den nya isplattan kommer hålla i minst 50 år till.