Helena Taube Rehnmark, marknads- och kommunikationschef på Svenska fotbollförbundet, berättar att det handlar om en gemensam investering där både SvFF och distrikten själva skjuter till kapital. 

“Det är 75 000 kronor per distrikt, fördelat på ungefär ett och ett halvt år. SvFF investerar motsvarande för det är en viktig investering för oss. Eftersom distrikten har olika förutsättningar, prioriteringar och tajming har vi varit tydliga med att marknadsresan kräver både engagemang och en vilja att arbeta långsiktigt,” säger hon och fortsätter: 

”När ett distrikt själv väljer att kliva in och investera i utvecklingen skapas ett helt annat ägarskap – och det är där kvaliteten och den verkliga effekten uppstår.”

Tidigare har distrikten själva ansvarat för de kommersiella intäkterna, och även arbete med sponsorer och partnerskap. Därför är det ett område där SvFF tillsammans med distrikten ser en tydlig utvecklingspotential, menar Helena. Nu samlar man därför nästan alla distrikt under ett och samma paraply för att öka tillväxten – med en gemensam budget på 1,6 miljoner kronor.

“Det finns en stark utveckling inom framförallt sponsormarknaden, alltså partnerskap, det finns pengar att hämta där. Vi har inte riktigt utvecklat den intäktsökningen på en växande marknad i den utsträckning som vi skulle kunna ha gjort.”

Ska ta vara på fotbollens räckvidd

Svensk fotboll har en enorm räckvidd och stark samhällsposition, men förmågan att omsätta den kraften i hållbara kommersiella intäkter varierar kraftigt mellan distrikten, menar Helena. Tanken med marknadsresan är att öka de kommersiella intäkterna i alla distrikt, och samtidigt skapa en mer samordnad syn på den kommersiella utvecklingen.

“Målet är att fler distrikt ska bli mer ekonomiskt hållbara, mer professionella och med självständiga i sitt kommersiella arbete – och därmed mindre sårbara och mindre beroende av bidrag och tillfälliga stöd,” säger Helena.

Projektet ska hjälpa oavsett nivå

Både förutsättningar och kompetensnivå skiljer sig åt mellan distrikten. En del av arbetet blir därför att besöka varje distrikt, bilda sig en uppfattning om nuläget – och därefter identifiera vad som krävs över tid för respektive distrikt.

“Vi började med att göra individuella intervjuer med alla distrikt och lät dem själva genomföra en självskattning av var de står i dag – i kompetens, resurser och arbetssätt kopplat till kommersiella intäkter,” säger Helena.

En central del i projektet är kunskapsöverföring. Att distrikt som kommit längre i det kommersiella arbetet också delar med sig av sina erfarenheter till andra. 

“Det gör att andra kan ta färdiga lösningar och slippa uppfinna hjulet själva,” säger Helena. 

Satsningen är helt frivillig för distrikten, berättar Helena, och förklarar att det har varit en viktig aspekt för att projektet ska lyckas.

“Det är helt avgörande för att det ska fungera och därigenom har ju också alla klivit in med en finansiering i alla distrikt och det är helt unikt, det har aldrig skett tidigare.”

Varje distrikt kommer till exempel att få tillgång till utbildningsmaterial som SvFF har tagit fram, som baseras på data från distrikten, berättar Helena. 

“Distrikten befinner sig på olika mognadsnivåer. Vissa behöver stöd för att komma igång, medan andra redan har kommit långt och i stället behöver hjälp att ta nästa steg. Marknadsresan är byggd för att möta dessa behov.”

Från analys till handling – nu ska pengarna arbeta

Efter planeringsarbete under hösten 2025 och en gemensam utbildningshelg i januari 2026 är marknadsresan nu inne i genomförandefasen. 

“Vi har gått från analys till handling. Nu är fokus på genomförande. Utbildningar, distriktsbesök, digitala fördjupningar och löpande uppföljning. Det här är inte ett projekt vid sidan av, utan ett nytt arbetssätt som ska fungera både i vardagen och långsiktigt,” säger Helena Taube Rehnmark.

Därför valde inte alla distrikt att investera

Två distrikt har valt att inte delta i satsningen, vilka det är vill Helena inte gå in på. 

”Skälen ser olika ut. Ett distrikt var redan mitt i en liknande satsning och valde att fokusera på den, medan ett annat bedömde att deras föreningar själva driver majoriteten av sponsorarbetet. Det finns full respekt för de besluten – marknadsresan bygger på frivillighet och rätt tajming.”

Fokusområden för marknadsresan 

Enligt Helena handlar marknadsresan om tre fokusområden. Dels att skapa en stabilare ekonomi i distrikten för att möjliggöra större satsningar på barn, ungdomar, ledare och domare, dels att stärka samarbetet mellan SvFF, distrikten och föreningarna genom tydligare strukturer. Det tredje fokusområdet är att utveckla långsiktiga partnerskap. 

“Det handlar om en gemensam kraft, där alla går in med olika förutsättningar men med samma riktning. Det vi förenas i är viljan att utveckla det här tillsammans.”

Helena berättar vidare att marknadsresan även är en viktig investering för SvFF.

“Det här är viktigt även för oss centralt. När distrikten står starkare, då står också svensk fotboll starkare.”